各潜在投标人：
经招标人决定，现将本项目《招标文件》中的“附件四：台州市建设工程总监资格自查表”及“评标办法”的有关内容修改如下：
台州市建设工程总监资格自查表
序号 | 自查内容 | 招标文件条款号 | 投标要求 | 自查 情况 |
1 | 投标项目总监专业和等级是否符合 | 5.1.2 | 是 | |
2 | 投标项目总监在监状态存在下列情形的： （1）无在监； （2）符合《台州市建筑工程施工现场监理人员管理规定》（台建规【2011】397号）第三条（一）规定； （3）符合《台州市建筑工程施工现场监理人员管理规定》（台建规【2011】397号）第三条（三）规定； （4）符合《台州市建筑工程施工现场监理人员管理规定》（台建规【2011】397号）第三条（四）规定； （5）符合《台州市建筑工程施工现场监理人员管理规定》（台建规【2011】397号）第三条（五）规定； （6）符合《台州市建筑工程施工现场监理人员管理规定》（台建规【2011】397号）第四条（一）规定； （7）符合《台州市建筑工程施工现场监理人员管理规定》（台建规【2011】397号）第四条（二）规定； （8）符合《台州市建筑工程施工现场监理人员管理规定》（台建规【2011】397号）第四条（三）规定。 （9）符合5.1.3第（3）点规定。 （10）原承接项目的监理合同价在50万元以下的（不含50万元），同时能够满足本项目质监等备案要求。 属上述（2）、（3）、（4）、（5）、（6）、（7）、（8）、（9）情形之一的，投标人应在递交投标文件的同时将有关书面证明材料提交招标人。属上述（10）情形的，投标人应在递交投标文件的同时将该项目监理合同的原件及复印件提交招标人，如未提供监理合同原件及复印件的按无效标处理。 | 5.1（3） | 应是（1）-（10）之一情形。自查应填写属何种情形 | 属 情形 |
3 | 投标项目总监是否同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业（仅指总监不得同时是其他单位的公务员或者事业单位在编人员，涉及到其他情形的，投标资格不受影响）。 | 5.2 | 否 | |
4 | 投标项目总监是否被暂停或取消投标资格 | 5.3（8） | 否 | |
5 | 投标项目总监是否有行贿犯罪记录的（由投标文件提交截止之日上溯3年，行贿犯罪记录日期以法院判决生效日期为准） | 5.3（9） | 否 | |
6 | 投标项目总监证书上的企业名称是否与投标人不一致 | 5.3（10） | 否 |
法定代表人（签字或盖章）： 项目总监（签字并加盖注册总监执业印章）：
投 标 人（盖章）： 年 月 日
二、评标办法
本工程项目的评标办法采用综合评估法。评标委员会依据投标人提供的相关证书、文件等证明材料（不良行为除外）和下列评分标准进行评审。
一、资信标评审标准（40分）
（一）良好行为（20分）。
1.投标人资质等级（5分）
工程监理综合资质和人防工程监理乙级及以上资质的，得5分；房屋建筑工程监理甲级、市政公用工程监理甲级和人防工程监理乙级及以上资质的，得3分。
2.招投标领域信用等级（5分）
投标人获浙江省招投标领域信用等级 AAA 级的得 5 分，AA 级的得 3 分，A 级的得 1分，其余不得分。有效证件材料为：“信用浙江”投标企业信用报告概述页及网上打印页，需含信用浙江网页标识及网址并加盖单位公章，否则不得分。
3.投标人良好行为（2分）
①获近三年地市级“优秀监理企业”、“先进监理企业”称号的，得1分；
②获近三年省部级“优秀监理企业”、“先进监理企业”称号的，得1.5分；
③获近三年国家级“先进工程监理企业”称号的，得2分。
以上①～③项，按获得的最高荣誉计分。“优秀监理企业”和“先进工程监理企业”荣誉称号的评审单位仅指行政主管部门（中国建设监理协会、省级或地市级监理协会）。“近三年”是指2014年1月1日以来，具体时间以证书日期为准。
4.总监良好行为（2分）
①获近三年地市级“优秀总监理工程师”称号的，得1分；
②获近三年省部级“优秀总监理工程师”称号的，得1.5分；
③获近三年国家级“优秀总监理工程师”称号的，得2分。
以上①～③项，按获得的最高荣誉计分。“优秀总监理工程师”荣誉称号的评审单位仅指行政主管部门（中国建设监理协会、省级或地市级监理协会）。“近三年”是指2014年1月1日以来在投标企业获得的“优秀总监理工程师”。
5.总监理工程师业绩及其履约评价（6分）。
（1）总监理工程师业绩（5分）
公共建筑业绩规模≥15万平方米的得5分；公共建筑业绩规模≥10万平方米的得2分，最高得2分；无业绩的或业绩提供材料不符合要求的，得0分。
总监工程业绩须同时满足以下要求：
总监业绩是指总监近三年（“近三年”是指2014年1月1日以来，以竣工验收记录时间为准）以来承担过的公共建筑工程监理业绩，不接受投标人以联合体形式监理的业绩。
总监工程业绩须提供以下证明材料的原件及复印件：竣工验收记录（或竣工验收报告或竣工验收备案表）。
（2）履约评价情况（1分）
上述参与评分的总监工程业绩须提供该工程监理合同履约评价情况。《监理合同履约评价情况表》（详见附件格式七）。
好，得1分；一般，得0.5分；差，得0分。
注：未提供《监理合同履约评价情况表》的，该业绩按履约情况“差”评定。
（二）不良行为扣分（10分）
1.投标人的市场行为正被列入地市级建设行政主管部门通报批评的，每条记录扣1.5分；
2.总监的市场行为正被列入地市级建设行政主管部门通报批评的，每条记录扣1.5分。
3.投标人正被列入地市级建设行政主管部门工程建设不良行为的，每条记录扣2分；
4.总监正被列入地市级建设行政主管部门工程建设不良行为的，每条记录扣2分。
5.投标人正被列入省级建设行政主管部门或中华人民共和国住房和城乡建设部工程建设不良行为记录的，每条记录扣3分；
6.总监正被列入省级建设行政主管部门或中华人民共和国住房和城乡建设部工程建设不良行为记录的，每条记录扣3分。
注：同一行为被列入不同档次记录的，按最高档次记录扣分标准扣分。工程建设不良行为记录包括不良行为记录和黑名单记录（或称一般不良行为记录和严重不良行为记录等），未注明处理期限的以本项目投标截止之日上溯一年为限。不良行为扣分最高为10分。
（三）投标人类似业绩得分（10分）
投标人业绩是指投标人近五年内（“近五年”是指2012年1月1日以来，以竣工验收记录或竣工验收报告或竣工验收备案表上的时间为准）承担的下列类似业绩。投标人有PPP公共建筑项目的，每个得2.5分，最高5分；非PPP公共建筑项目规模在15万平方米及以上的，每个得2.5分，最高5分；无业绩的或业绩提供材料不符合要求的得0分。投标人类似业绩须同时提供以下证明材料原件及复印件：PPP公共建筑项目须提供中标通知书（须有招标监管机构盖章，否则应由招标监管机构在中标通知书中盖章确认）和监理合同；非PPP公共建筑项目须提供中标通知书、监理合同及竣工验收记录（或竣工验收报告或竣工验收备案表）。
二、技术标评审标准（40分）
（一）监理大纲（15分）
评标委员会针对投标人监理大纲的评审内容进行综合分析，视其科学性、针对性、可行性、先进性和完善程度，经集体充分讨论后确定类别，然后在该类别的分值范围内由评标委员会分别打分（保留一位小数），再取平均分作为该项的分数（保留二位小数，小数点后第三位四舍五入，对某一类别划档意见分歧较大的，可以记名投票方式确定）。
评审内容 | 一类 （好） | 二类 （一般） | 三类 （差） | 缺项 |
针对本工程特点、难点、关键点的 认识及应对措施 | 4.0～3.0 | 3.0～2.0 | 2.0～1.0 | 0 |
针对本工程关键部位、关键工序的 旁站监理方案 | 3.0～2.3 | 2.3～1.6 | 1.6～0.9 | 0 |
针对本工程设计、施工、管理的 合理化建议 | 3.0～2.3 | 2.3～1.6 | 1.6～0.9 | 0 |
人员、设备的配置和进场计划 | 3.0～2.3 | 2.3～1.6 | 1.6～0.9 | 0 |
廉政建设、职业操守措施 | 2.0～1.5 | 1.5～1.0 | 1.0～0.5 | 0 |
（二）项目总监答辩（人防工程总监不作答辩要求）(15分)
总监答辩由评标委员会现场命题，采用口头形式答题。评标委员会针对项目总监答辩内容，视其科学性、针对性、准确性和完整性，经集体充分讨论后确定类别，然后在该类别的分值范围内由评标委员会成员统一打分（小数点后保留1位）。再取平均分作为该项的分数（保留二位小数，小数点后第三位四舍五入，对某一类别划档意见分歧较大的，可以记名投票方式确定）。对某一类别划档意见分歧较大的，可以记名投票方式确定。
1.总监答辩分值范围：
一类为15-12分，二类为11-8分，三类为7-4分。
2.总监答辩应在接到答辩通知后10分钟内参加，未在规定时间内参加的，总监答辩分值为零分。
（三）投标单位主要负责人答辩(10分)
投标单位主要负责人（法定代表人或企业技术负责人，以资质证书为准），答辩由评标委员会现场命题，采用口头形式答题。评标委员会针对投标单位主要负责人答辩内容，视其科学性、针对性、准确性和完整性，经集体充分讨论后确定类别，然后在该类别的分值范围内由评标委员会成员统一打分（小数点后保留1位）。再取平均分作为该项的分数（保留二位小数，小数点后第三位四舍五入，对某一类别划档意见分歧较大的，可以记名投票方式确定）。对某一类别划档意见分歧较大的，可以记名投票方式确定。
1.投标单位主要负责人答辩分值范围：
一类为10-8分，二类为7-5分，三类为4-2分。
2.投标单位主要负责人答辩应在接到答辩通知后10分钟内参加，未在规定时间内参加的，投标单位主要负责人答辩分值为零分。
三、商务标评审标准（20分）
（一）评标标底价的确定（计算时小数点后保留2位，第3位四舍五入）。
评标标底价=风险控制价×（1+D%）。
D为上浮率，由招标人在以下11个数值中随机抽取确定： 0、0.5、1.0、1.5、2.0、2.5、3.0、3.5、4.0、4.5、5.0。
（二）风险控制价的确定（计算时小数点后保留2位，第3位四舍五入）。
风险控制价＝最高投标限价×90% ；
中标人的报价低于风险控制价的，追加履约担保，其金额和方式详见招标文件。
（三）投标报价得分（20分）
1．投标人的投标报价得分满分为20分，当投标人的投标报价存在以下情形时，则按相应情形分别予以扣分 (小数点后保留2位，小数点后第3位四舍五入）：
（1）投标报价每高于评标标底价一个百分点的扣1分，扣分分值＝〔（投标报价－评标标底价）/评标标底价〕×100×1；
（2）投标报价每低于评标标底价一个百分点的扣0.5分，扣分分值＝〔（评标标底价－投标报价）/评标标底价〕×100×0.5；
（3）投标报价每低于风险控制价一个百分点的再扣1.5分，扣分分值＝〔(风险控制价－投标报价)/ 风险控制价〕×100×1.5；
2．投标人的投标报价得分＝20－以上情形扣分总和。（小数点后保留2位，小数点后第3位四舍五入）
四、评标总得分（满分为100分，最后结果保留二位小数，小数点后第三位四舍五入）
投标人的评标总得分＝资信标得分+技术标得分+商务标得分。
五、中标候选人的确定
评标委员会按评标总得分确定中标候选人，即评标总得分最高者为第一中标候选人、评标总得分次高者为第二中标候选人。如出现总得分相同的，按以下优先顺序确定中标候选人推荐次序：
（一）资信标得分高者；
（二）技术标得分高者；
（三）投标报价低者；
（四）抽签确定。
评标委员会对第一中标候选人、第二中标候选人的总监理工程师的在建项目资格进行详细评审，如不符合要求，作无效标处理，空缺的名额由之后排名靠前的投标人进行替补，然后再对其资格进行评审，如再不符合要求，再替补，以此类推。经资格审查合格的二名投标人为本工程的第一、第二中标候选人。
招 标 人：玉环市中等职业技术学校迁建工程指挥部
招标代理：台州市建设咨询有限公司
2017年7月24日
招标监管机构：玉环县建设工程招标投标领导小组办公室
