一．采购人名称：玉环市人民政府坎门街道办事处
二．采购项目名称：物业管理服务
三．采购项目编号：HQ-YHZFCG-2019-27
四．原采购公告发布日期： 2018-05-08
五．更正内容：
1、原招标文件第15页评标办法中：
二、本次磋商项目的评审方法为综合评分法，总计100分。商务报价评分20分，技术、服务、资信综合评分 80分。
序号 | 项 目 | 分值范围 | 备 注 |
1 | 投标人认证情况（包括质量保证体系认证及其他证书等）。 | 0-6分 | 通过AAA信用等级认证证书，并获得有效证书（有4分，无不得分）； 通过ISO014001环境体系认证，并获得有效证书（有1分，无不得分）； 通过OHSAS18000职业健康安全体系认证，并获得有效证书（有1分，无不得分） |
2 | 2017年以来投标人同类项目业绩（在投标文件中提供合同或中标通知书复印件。） | 0-20分 | 每提供一个单项合同，2017年至今须具有同类机关行政、采购金额达到30万元（同类物业管理项目，同一业主甲方续签或签订多份合同的，按一份有效业绩计算）业绩的得1分，最高得20分； |
3 | 投标人提供的同类项目业主对其合同履行效果的评价 | 0-10分 | 根据投标人提供的2017年以来同类项目的合同履行评价表（原件）进行打分。 完全响应并达到业主要求：1分/个 基本达不到业主要求：不得分 |
4 | 管理服务组织机构设置、运作流程、服务管理机制 | 0-3分 | 根据管理服务组织机构设置（附组织机构图）、运作流程（附运作流程图）、激励机制、监督机制、自我约束机制和信息反馈渠道及处理机制等是否科学、合理、高效，酌情打分。 |
5 | 针对本项目特点和难点分析、解决措施及管理服务方案（A档5-4分；B档/4-3分；C档/3-0分） | 0-5分 | 根据对本项目特点和管理难点分析的准确性及解决措施的科学性进行比较，以及本项目各项管理服务方案包括1、保洁服务、秩序维护服务等服务方案，要求对作出的具体承诺及所采用的流程、标准、具体实施计划和方案是否明确、科学、可行； |
6 | 项目质量管理保证措施方案 | 0-5分 | 根据为本项目就管理程序文件、质量记录，管理过程中存在的问题解决对策，管理成果检验评估方法，质量管理改进方法等，酌情打分。 |
7 | 各项管理规章制度 | 0-5分 | 各项公众制度、内部岗位责任制度、管理运作制度、管理人员考核制度及标准等，要求符合规范，体现高标准、高档次、科学合理、详细完备；人员、业主方反馈资料、文件资料等档案的建立与管理。 |
8 | 企业员工培训计划及方案 | 0-4分 | 根据为本项目配置的各部门，各岗位人员的岗前培训、日常培训计划方案是否明确、科学、可行酌情打分。 |
9 | 机械设备、器材、工具配备计划合理性 | 0-5分 | 为满足招标文件要求拟配置的设备、工具、器械等的选用档次及是否齐备等因素酌情打分。 |
10 | 供应商相关人员实力 | 0-15分 | 供应商员工每1人具有建(构)筑物消防员证书的得1分，最高得15分。以证书原件及社保证明原件为准。 |
11 | 标书制作质量及优惠条件 | 0-2分 | 依据投标文件内容编排顺序、格式是否符合招标文件要求，条理是否清晰，有无缺页、漏项由评委综合打分。建议双面打印。 |
现更正：
二、本次磋商项目的评审方法为综合评分法，总计100分。商务报价评分30分，技术、服务、资信综合评分70分。
序号 | 项 目 | 分值范围 | 备 注 |
1 | 投标人认证情况（包括质量保证体系认证及其他证书等）。 | 0-6分 | 通过AAA信用等级认证证书，并获得有效证书（有4分，无不得分）； 通过ISO014001环境体系认证，并获得有效证书（有1分，无不得分）； 通过OHSAS18000职业健康安全体系认证，并获得有效证书（有1分，无不得分） |
2 | 2017年以来投标人同类项目业绩（在投标文件中提供合同或中标通知书复印件。） | 0-15分 | 2017年至今同类物业管理项目（同一业主甲方续签或签订多份合同的，按一份有效业绩计算））每提供一份有效合同，得1分，最高得15分； |
3 | 投标人提供的同类项目业主对其合同履行效果的评价 | 0-10分 | 根据投标人提供的2017年以来同类项目的合同履行评价表（原件）进行打分。 完全响应并达到业主要求：1分/个 基本达不到业主要求：不得分 |
4 | 管理服务组织机构设置、运作流程、服务管理机制 | 0-6分 | 根据管理服务组织机构设置（附组织机构图）、运作流程（附运作流程图）、激励机制、监督机制、自我约束机制和信息反馈渠道及处理机制等是否科学、合理、高效，酌情打分。 |
5 | 针对本项目特点和难点分析、解决措施及管理服务方案（A档5-4分；B档/4-3分；C档/3-0分） | 0-6分 | 根据对本项目特点和管理难点分析的准确性及解决措施的科学性进行比较，以及本项目各项管理服务方案包括1、保洁服务、秩序维护服务等服务方案，要求对作出的具体承诺及所采用的流程、标准、具体实施计划和方案是否明确、科学、可行； |
6 | 项目质量管理保证措施方案 | 0-6分 | 根据为本项目就管理程序文件、质量记录，管理过程中存在的问题解决对策，管理成果检验评估方法，质量管理改进方法等，酌情打分。 |
7 | 各项管理规章制度 | 0-6分 | 各项公众制度、内部岗位责任制度、管理运作制度、管理人员考核制度及标准等，要求符合规范，体现高标准、高档次、科学合理、详细完备；人员、业主方反馈资料、文件资料等档案的建立与管理。 |
8 | 企业员工培训计划及方案 | 0-6分 | 根据为本项目配置的各部门，各岗位人员的岗前培训、日常培训计划方案是否明确、科学、可行酌情打分。 |
9 | 机械设备、器材、工具配备计划合理性 | 0-6分 | 为满足招标文件要求拟配置的设备、工具、器械等的选用档次及是否齐备等因素酌情打分。 |
10 | 标书制作质量及优惠条件 | 0-3分 | 依据投标文件内容编排顺序、格式是否符合招标文件要求，条理是否清晰，有无缺页、漏项由评委综合打分。（0-2分） 建议双面打印，得1分。 |
2、原公告：五、投标起止时间、地点及有关要求
本次招标将于2019年05月23日星期四下午14点30整在玉环市公共资源交易中心二楼开标室（四）（玉环市新城中路与长治路（南一路）交叉路口）开标，请在开标当日14:00至14:30将投标文件送达开标地点，逾期或不符合规定的投标文件恕不接受。
现更正为：五、投标起止时间、地点及有关要求
本次招标将于2019年05月30日星期四下午14点30整在玉环市公共资源交易中心二楼开标室（四）（玉环市新城中路与长治路（南一路）交叉路口）开标，请在开标当日14:00至14:30将投标文件送达开标地点，逾期或不符合规定的投标文件恕不接受。
3、涉及以上内容的，均以该公告为准。
六．联系方式
采购代理机构名称：杭州华旗招标代理有限公司
地点：玉环市李家小区二期3号楼1502室；
联系人：苏女士、林先生
联系电话：0571-88107579
传 真：0571-88102827
详见浙江省政府采购网：http://www.zjzfcg.gov.cn/innerUsed_noticeDetails/index.html?noticeId=5544098
